Formations animées par tiilt.io
Organisme certifié Qualiopi · finançable OPCO
Formation monday.com : vos équipes autonomes.
Trop d'entreprises s'équipent de monday.com, puis n'en exploitent qu'une fraction. Nos formations changent ça. Des parcours Essentiel, Avancé et Expert, animés par des consultants qui déploient monday.com au quotidien chez nos clients. Sur vos cas réels, pas de théorie hors-sol.
Work Management, CRM et Administration
Distanciel interactif ou présentiel sur site
Certificat monday.com à la clé
300+
entreprises formées
95%
de satisfaction
Qualiopi
finançable OPCO
N°1
partenaire en France
Le mot de tiilt.io
Faites de monday.com un vrai levier de performance
Un outil puissant ne transforme une organisation que si les équipes savent réellement s'en servir. C'est là que tout se joue, et c'est rarement une question de fonctionnalités.
Nos formations sont animées par des consultants qui paramètrent monday.com pour de vrais clients, chaque semaine. Ils savent ce qui bloque une équipe, ce qui la fait décoller, et ce qu'on peut zapper. Le contenu se construit autour de votre usage, du niveau Essentiel jusqu'à l'orchestration de projets complexes.
Pourquoi se former avec nous
L'expertise monday.com la plus reconnue de France
Le bon formateur n'est pas celui qui connaît l'outil par cœur. C'est celui qui s'en sert pour résoudre des problèmes comme les vôtres.
Certifié Qualiopi
Nos formations sont finançables via votre OPCO. On vous accompagne sur le montage du dossier.
Platinum & Advanced Delivery
Le plus haut niveau de partenariat monday.com, gage d'expertise sur les projets complexes.
Formateurs praticiens
Des consultants monday.com actifs au quotidien chez nos clients, jamais hors-sol.
Parcours sur mesure
Du niveau Essentiel à Expert, sur vos environnements et vos cas réels.
Le mode d'emploi
Une progression structurée, à votre rythme
Chaque module de formation dure 2 heures, et les modules se suivent par parcours. L'ordre compte : chaque étape s'appuie sur les acquis de la précédente. On pose les fondations, on automatise, puis on orchestre.
Parcours Essentiel
2 modules · 4h
1 000 €
Parcours Avancé
3 modules · 6h
1 500 €
Parcours Expert
1 module · 2h
500 €
1
Fondamentaux
2
Structurer
3
Automatiser
4
Tableaux de bord
5
Connexions
6
Gestion avancée
L'unité de vente, c'est le parcours
Les modules ne se vendent pas séparément : vous choisissez le parcours qui correspond à votre niveau, Essentiel, Avancé ou Expert, ou la formation complète. Chaque module dure 2 heures et une session accueille jusqu'à 10 participants.
Une progression à respecter
Chaque module s'appuie sur les précédents : on garde l'ordre pour que personne ne décroche. Le parcours Expert et la formation Administration & Gouvernance nécessitent un plan monday.com Entreprise.
Nos formations
Trois formations, un même fil rouge
Chacune se décline en Essentiel, Avancé et Expert. Choisissez votre terrain, on règle le reste sur vos process.
Structurer, automatiser et piloter vos projets.
12h · 6 modules
dès 1 000 €
Tableaux, vues, filtres et visibilité
Automatisations, dashboards et KPIs
Dépendances, charge et portefeuille
Pour : chefs de projet & managers qui pilotent projets, plannings et charge.
Piloter votre relation client, de A à Z.
12h · 6 modules
dès 1 000 €
Pipeline, opportunités et relation client
Automatisation des relances et reporting
Mass mailing, séquences, devis & factures
Pour : équipes commerciales, managers et directions qui suivent leads et performance.
Administration & Gouvernance
Rôles, permissions et gouvernance de votre environnement.
2h · 1 module
500 €
plan Entreprise
Utilisateurs, invités & accès externes
Espaces & tableaux sécurisés
Modèles globaux, nettoyage & archivage
Pour : administrateurs et référents monday.com en charge de la structuration. Module à part, aucun parcours préalable exigé.
Vous débutez sur monday.com ? Le parcours Essentiel commence par les fondamentaux, aucun prérequis n'est demandé.
Voir les fondamentauxProgramme détaillé
Chaque module, dans le détail
Objectifs, contenu, évaluation et bénéfices, module par module. Cliquez pour déplier. Chaque module de formation dure 2 heures, et les modules se suivent par parcours.
1 · Découvrir les fondamentaux de monday.com
Parcours Essentiel2h
Prérequis : aucun
Objectifs
- ✓ Naviguer en autonomie dans l’interface.
- ✓ Créer et structurer un tableau (groupes, éléments).
- ✓ Configurer les colonnes de base (Statut, Date, Personne, Chiffre).
- ✓ Collaborer via mentions et notifications.
Contenu clé
- ✓ Navigation et espaces de travail.
- ✓ Premier tableau avec groupes et éléments.
- ✓ Paramétrage des colonnes essentielles.
- ✓ Commentaires, mentions, pièces jointes et notifications.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Prendre en main rapidement la plateforme.
- ✓ Structurer ses premiers tableaux et collaborer dès le départ.
2 · Structurer vos projets et gagner en visibilité
Parcours Essentiel2h
Prérequis : module 1 ou tableau simple
Objectifs
- ✓ Appliquer filtres et affichages personnalisés.
- ✓ Créer une vue avancée (Kanban, Calendrier, Gantt).
- ✓ Créer un formulaire monday de collecte.
- ✓ Tester son fonctionnement en conditions réelles.
Contenu clé
- ✓ Filtres et affichages personnalisés.
- ✓ Masquer, réorganiser, grouper les colonnes.
- ✓ Coloration conditionnelle.
- ✓ Vues enregistrées et vues avancées.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Plus de lisibilité avec des tableaux adaptés.
- ✓ Suivre ses projets sous plusieurs angles, collaborer via vues partagées.
3 · Automatiser vos processus et workflows
Parcours Avancé2h
Prérequis : fondamentaux et vues
Objectifs
- ✓ Identifier les automatisations utiles à un besoin concret.
- ✓ Créer une automatisation (statut ou échéance).
- ✓ Configurer rappels et relances conditionnelles.
- ✓ Construire un mini-système d’automatisations.
Contenu clé
- ✓ Logique déclencheur, condition, action.
- ✓ Automatisations simples (notifications, statuts).
- ✓ Gestion des échéances (rappels avant ou après date).
- ✓ Cas pratique : process complet (assignation, notif, rappel).
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Gagner du temps en supprimant les tâches répétitives.
- ✓ Sécuriser ses projets, standardiser ses process.
4 · Créer des tableaux de bord et suivre vos KPIs
Parcours Avancé2h
Prérequis : tableaux, vues, automatisations
Objectifs
- ✓ Analyser l’apport des dashboards dans le pilotage.
- ✓ Créer et structurer un dashboard adapté.
- ✓ Configurer widgets et KPIs en temps réel.
- ✓ Réaliser un tableau de bord complet (cas concret).
Contenu clé
- ✓ Bonnes pratiques d’import et d’export.
- ✓ Dashboard mono ou multi-tableaux, sources.
- ✓ Widgets : Diagramme, Nombre, Gantt, Calendrier.
- ✓ KPIs d’équipe (avancement, retards, charge).
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Vision consolidée et à jour des projets.
- ✓ Décider vite, reporting partageable en un clic.
5 · Connecter vos tableaux et unifier vos données
Parcours Avancé2h
Prérequis : tableaux, vues, automatisations, dashboards
Objectifs
- ✓ Relier plusieurs tableaux (colonne Connecter).
- ✓ Configurer les colonnes Miroir.
- ✓ Consolider des données dans un tableau de synthèse.
- ✓ Standardiser via tableaux et colonnes modèles.
Contenu clé
- ✓ Connexions : uni ou bidirectionnelles, un-à-plusieurs.
- ✓ Colonnes Miroir : source, agrégations.
- ✓ Tableau de synthèse Clients, Projets, Facturation.
- ✓ Bonnes pratiques et automatisations liées.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Une seule source de vérité, moins d’erreurs.
- ✓ Infos clés visibles là où vous travaillez, pilotage facilité.
6 · Maîtriser la gestion de projet avancée
Parcours Expert2hplan Entreprise
Prérequis : maîtrise complète et plan Entreprise
Objectifs
- ✓ Mettre en place et gérer des dépendances entre tâches.
- ✓ Équilibrer la charge avec la vue Workload.
- ✓ Configurer timelines et échéanciers.
- ✓ Piloter plusieurs projets via un portefeuille.
Contenu clé
- ✓ Dépendances : types, ajustements, impacts calendrier.
- ✓ Workload : capacités, effort, lissage des charges.
- ✓ Échéanciers (Timeline vs Gantt).
- ✓ Portefeuille : Gantt multi-projets, insights et standards.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Vision anticipative des retards et des charges.
- ✓ Pilotage multi-projets consolidé, exécution fiable.
1 · Découvrir les fondamentaux de monday.com
Parcours Essentiel2h
Prérequis : aucun
Objectifs
- ✓ Gérer vos tableaux en autonomie.
- ✓ Situer monday CRM via un cas d’application.
- ✓ Créer un tableau et configurer les colonnes de base.
- ✓ Collaborer via mentions et gérer ses notifications.
Contenu clé
- ✓ Présentation de monday.com et monday CRM.
- ✓ Premier tableau : groupes, éléments, sous-éléments.
- ✓ Colonnes essentielles (Statut, Date, Personne, Chiffre).
- ✓ Collaboration et notifications.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Prendre en main rapidement la plateforme.
- ✓ Centraliser ses données clients dès le départ.
2 · Structurer vos ventes et gérer la relation client
Parcours Essentiel2h
Prérequis : fondamentaux et tableau simple
Objectifs
- ✓ Construire un pipeline commercial clair.
- ✓ Créer un tableau Opportunités depuis un modèle.
- ✓ Personnaliser les étapes (statuts, ordre, couleurs).
- ✓ Configurer Emails & Activities.
Contenu clé
- ✓ Pipeline et tableau Opportunités.
- ✓ Filtres, tris, coloration, vues enregistrées.
- ✓ Vues CRM : Kanban, Calendrier (relances), Formulaire (leads).
- ✓ Emails & Activities : envoi, notes, rappels, historique.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Un pipeline clair aligné sur votre process.
- ✓ Suivi priorisé, historique centralisé des échanges.
3 · Personnaliser vos processus de vente
Parcours Avancé2h
Prérequis : pipeline commercial (CRM module 2)
Objectifs
- ✓ Exploiter les colonnes avancées (Connecter, Miroir, Formule, Classement).
- ✓ Relier plusieurs tableaux CRM.
- ✓ Structurer un processus de vente complexe.
- ✓ Concevoir un mini-écosystème CRM.
Contenu clé
- ✓ Colonnes avancées : Formule, Classement.
- ✓ Connexions et Miroirs : liens bidirectionnels, agrégations.
- ✓ Schéma CRM : Opportunités, Contacts, Comptes.
- ✓ Tableau de synthèse : secteur, type de compte, montants.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Données CRM fiabilisées, sans double saisie.
- ✓ Priorisation rapide via scoring et indicateurs.
4 · Automatiser vos actions commerciales
Parcours Avancé2h
Prérequis : CRM modules 1 et 2, colonnes avancées
Objectifs
- ✓ Créer et tester des automatisations récurrentes.
- ✓ Configurer des relances (statut, échéance, responsable).
- ✓ Automatiser le passage d’une phase à l’autre.
- ✓ Mettre en place des notifications ciblées.
Contenu clé
- ✓ Centre d’automatisations : modèles vs from scratch.
- ✓ Relances : J-x / J+x, inactivité des leads, multi-critères.
- ✓ Changement de phase : déplacement ou création.
- ✓ Notifications ciblées : seuils de valeur, origine du lead.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Moins d’oubli, plus de réactivité sur les leads.
- ✓ Pipeline tenu à jour automatiquement, alertes pertinentes.
5 · Analyser et suivre vos performances commerciales
Parcours Avancé2h
Prérequis : CRM modules 1 à 4
Objectifs
- ✓ Définir des KPIs adaptés à votre activité.
- ✓ Créer graphiques et rapports dynamiques (funnel, barres).
- ✓ Concevoir un tableau de bord de pilotage.
- ✓ Analyser les données pour ajuster vos actions.
Contenu clé
- ✓ Import / Export (bonnes pratiques, limites).
- ✓ Dashboards : vues vs tableaux de bord, multi-sources.
- ✓ Widgets : Diagramme, Nombre, Jauge, Gantt, Calendrier.
- ✓ KPIs : filtres, périodes, par commercial ou segment.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Vision temps réel du pipeline et de l’activité.
- ✓ Reporting partageable, repérage des opportunités à risque.
6 · Tirer parti des fonctionnalités avancées
Parcours Expert2hplan Entreprise
Prérequis : écosystème CRM complet et plan Entreprise
Objectifs
- ✓ Configurer des conditions de validation des statuts.
- ✓ Mettre en place des campagnes d’e-mails groupés.
- ✓ Créer et automatiser des séquences d’e-mails.
- ✓ Générer devis et factures, en assurer le suivi.
Contenu clé
- ✓ Conditions de validation : contrôle des statuts.
- ✓ Mass Mailing : ciblage, personnalisation, suivi.
- ✓ Séquences e-mails : multi-étapes, arrêt automatique.
- ✓ Devis & factures : modèles, génération, suivi.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ CRM plus fiable, automatisé et connecté.
- ✓ Pilotage du cycle client, de la prospection à la facturation.
1 · Mettre en place une gouvernance efficace
Parcours Expert2hplan Entreprise
Public : administrateurs et référents monday.com · Prérequis : bonne connaissance de monday.com et plan Entreprise
Objectifs
- ✓ Gérer les utilisateurs et leurs niveaux d’accès.
- ✓ Encadrer les invités et les utilisateurs externes.
- ✓ Configurer et adapter les droits par équipe.
- ✓ Organiser espaces et boards de façon sécurisée.
- ✓ Créer et administrer des modèles globaux.
- ✓ Nettoyer et archiver un compte qui a grandi.
Contenu clé
- ✓ Gestion des rôles et permissions.
- ✓ Paramétrage multi-niveaux (compte, espace, tableau, colonne).
- ✓ Invités et utilisateurs externes : périmètre d’accès et bonnes pratiques.
- ✓ Utilisation des modèles globaux.
- ✓ Nettoyage et archivage : désactivation d’utilisateurs, boards orphelins, doublons.
- ✓ Bonnes pratiques de structuration et de gouvernance.
Évaluation
- ✓ Quiz interactif de validation des acquis.
- ✓ Exercice pratique guidé pendant la session.
Bénéfices
- ✓ Environnement structuré, sécurisé et tenu à jour.
- ✓ Pratiques uniformisées, prévention des erreurs et doublons.
Tarifs
Toutes nos formations, en clair
Tarifs HT, finançables OPCO (Qualiopi), par session et non par participant. Les formations se suivent par parcours. Les parcours Expert et la Gouvernance nécessitent un plan Entreprise.
Essentiel
Modules 1 et 2
4h
2 modules
1 000 €
Avancé
Modules 3 à 5
6h
3 modules
1 500 €
Expert
Module 6 · plan Entreprise
2h
1 module
500 €
Formation complète
12h
6 modules
3 000 €
Essentiel
Modules 1 et 2
4h
2 modules
1 000 €
Avancé
Modules 3 à 5
6h
3 modules
1 500 €
Expert
Module 6 · plan Entreprise
2h
1 module
500 €
Formation complète
12h
6 modules
3 000 €
Administration & Gouvernance
Expert
1 module · plan Entreprise
2h
1 module
500 €
Vous ne savez pas quel parcours viser ? On cadre le niveau de départ et le bon parcours avec vous lors d'un premier échange, avant tout devis.
Voir le détail des modulesTarifs HT, par session et non par participant : une session accueille jusqu'à 10 participants. L'OPCO ne rembourse que le montant hors taxes : la TVA (20 %) reste à la charge de votre entreprise. Besoin d'un format sur mesure pour plusieurs équipes ? On le cadre ensemble.
Notre approche
Une pédagogie concrète, ancrée dans votre réalité
On n'apprend pas monday.com en regardant des slides. On l'apprend en construisant, sur ses propres tableaux.
Cas pratiques réels
Sur vos propres environnements, pas des exemples génériques.
Mises en situation
Un exercice concret à chaque module pour ancrer l'acquis.
Quiz interactifs
Kahoot et QCM pour valider, sans ennuyer.
Suivi post-formation
On reste joignable une fois la session terminée.
1
Échange initial
On cerne vos besoins et le bon parcours avec un conseiller.
2
Devis & financement
Proposition adaptée et accompagnement du dossier OPCO.
3
Planification
Dates convenues, en distanciel ou en présentiel.
4
Formation
Modules animés par un consultant certifié, sur cas réels.
5
Évaluation & suivi
Validation des acquis et accompagnement post-formation.
Informations pratiques
Tout ce qu'il faut savoir avant de démarrer
Modalités
Distanciel interactif, sur monday.com en temps réel.
Présentiel sur site, dans vos locaux.
Chaque module de formation dure 2 heures.
Formation en groupe, jusqu'à 10 participants.
Public & prérequis
Tous profils, débutant accepté en Essentiel.
Prérequis progressifs entre modules.
Jusqu'à 10 participants par session.
Plan Entreprise pour les parcours Expert.
Matériel
Connexion internet stable.
Accès à un compte monday.com.
Deuxième écran recommandé.
Évaluation & validation
Quiz Kahoot + QCM de validation.
Mises en situation et exercices.
Certificat monday.com en cas de réussite.
Financement
Certification Qualiopi.
Tarif par session, pas par participant.
Finançable OPCO, montage du dossier accompagné.
Non-subrogation : vous réglez la formation, l'OPCO vous rembourse le montant HT.
TVA (20 %) à votre charge : neutre si vous la récupérez, coût net sinon.
Planification après rendez-vous.
Accessibilité
Adaptable aux situations de handicap.
Entretien préalable d'adaptation.
Référent : [email protected]
Vos formations financées par votre OPCO
Parce que nous sommes certifiés Qualiopi, nos parcours sont éligibles à un financement OPCO. On monte le dossier avec vous, et on planifie les sessions une fois l'accord obtenu. Nous fonctionnons en non-subrogation : vous réglez la formation, votre OPCO vous rembourse ensuite le montant hors taxes. Depuis la rentrée 2026, la TVA reste à la charge de l'entreprise : on chiffre avec vous le reste à charge réel avant que vous vous engagiez.
Nos certifications
Une légitimité vérifiable
Nous contacter
Deux façons de nous joindre : 30 minutes en visio avec un expert monday.com, ou un message écrit.
Réserver 30 minutes
Choisissez le créneau qui vous arrange avec un expert monday.com. Sans engagement.
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FAQ
Questions fréquentes sur nos formations monday.com
Quelle formation choisir : Work Management, CRM ou Administration & Gouvernance ?
Work Management pour structurer et piloter des projets, des plannings et de la charge : chefs de projet, managers, équipes projet. CRM pour la relation client et le cycle de vente : équipes commerciales, managers, directions. Administration & Gouvernance pour celles et ceux qui administrent le compte : rôles, droits d’accès, espaces sécurisés et modèles globaux. C’est un parcours à part, qui n’apprend pas à utiliser monday.com mais à le gouverner. En cas de doute, on vous oriente lors de l’échange initial.
Combien coûtent les formations, et le tarif est-il par participant ?
Les formations se suivent par parcours : Essentiel 1 000 € HT (2 modules, 4h), Avancé 1 500 € HT (3 modules, 6h), Expert 500 € HT (1 module, 2h, plan monday.com Entreprise requis). La formation complète, les 6 modules sur 12h, revient à 3 000 € HT, en Work Management comme en monday CRM. Administration & Gouvernance est à 500 € HT (1 module, 2h). Ces tarifs sont par session et non par participant : 1 000 € HT, c’est 1 000 € pour le groupe, quel que soit son effectif, dans la limite de 10 participants.
Faut-il déjà connaître monday.com, et peut-on suivre un seul module ?
Non, le parcours Essentiel accepte les débutants complets et commence par les fondamentaux. Les prérequis deviennent ensuite progressifs : chaque module s’appuie sur les acquis du précédent. C’est pour cette raison que l’unité de vente est le parcours, pas le module. Vous choisissez celui qui correspond à votre niveau, et vous n’êtes pas obligé de tout faire d’un coup. Les parcours Expert et la formation Administration & Gouvernance nécessitent un plan monday.com Entreprise, car les fonctionnalités abordées n’existent que sur ce plan.
Est-ce finançable par mon OPCO, et la TVA est-elle remboursée ?
Oui, pour le montant hors taxes. tiilt.io est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui rend nos parcours éligibles à un financement OPCO, et nous vous accompagnons sur le montage du dossier. Nous fonctionnons en non-subrogation : vous réglez la formation, votre OPCO vous rembourse ensuite le hors taxes. Depuis la rentrée 2026, plusieurs OPCO ont confirmé que la TVA à 20 % reste à la charge de l’entreprise, Atlas et Akto notamment. Si vous récupérez la TVA, l’impact est neutre ; sinon (associations, établissements de santé, structures publiques) ces 20 % deviennent un coût net, soit 2 000 € sur 10 000 € HT de formations. Mieux vaut cadrer ce point avec votre direction financière avant d’engager le budget.
Quelle différence entre une formation et une implémentation ?
La formation fait monter vos équipes en compétence sur monday.com, sur vos cas réels, par modules de 2 heures. L’implémentation, c’est nous qui construisons et paramétrons votre environnement. Les deux se combinent très souvent : on implémente, puis on forme les équipes pour qu’elles soient autonomes. Un échange de cadrage permet de déterminer par quoi commencer.
Comment se déroule une session, et sur quel compte ?
En distanciel interactif, directement sur monday.com en temps réel, ou en présentiel dans vos locaux. Chaque module de formation dure 2 heures, en groupe, jusqu’à 10 participants. On travaille sur votre compte monday.com, avec vos données et vos tableaux, pour que ce que vous construisez en séance vous serve dès le lendemain. Nos formations sont adaptables aux situations de handicap après un entretien préalable : notre référent est joignable à [email protected].
Repart-on avec un support, et y a-t-il une certification ?
Vous repartez surtout avec vos propres tableaux, construits pendant la session sur votre compte. À la fin de chaque module, le formateur vous transmet les liens directs vers les articles de la base de connaissances monday.com qui correspondent aux sujets traités, pour que vous puissiez y revenir quand vous en avez besoin. Chaque module se conclut par un quiz de validation des acquis et un exercice pratique guidé ; en cas de réussite, un certificat de formation monday.com est délivré au participant.
Peut-on reporter une session, et que se passe-t-il si un participant est absent ?
Une session peut être reportée sans frais jusqu’à 48 heures avant la date prévue. Passé ce délai, la session est due. Si un participant est absent le jour J, la session se tient avec les autres participants.
