Formation monday
work management
Structurez vos projets, automatisez vos workflows et gagnez en visibilité grâce à monday.com.
- Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO
- Gagnez du temps grâce à l’automatisation de vos workflows
- Améliorez la collaboration et la communication de vos équipes
- Pilotez vos projets avec des dashboards clairs et visuels
- Centralisez vos données et suivez vos KPIs en temps réel
La garantie d’une formation de qualité
Reconnu par monday.com comme Partenaire de l’année 2024 en EMEA et certifié Qualiopi, tiilt.io propose des formations qui allient expertise produit et pédagogie adaptée.
Nos programmes couvrent les Fondamentaux, Work Management, CRM et Gouvernance afin de rendre vos équipes pleinement opérationnelles sur monday.com.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous saurez :
- Collaborer efficacement et structurer vos projets
- Automatiser vos processus pour gagner en productivité
- Suivre vos indicateurs clés grâce aux tableaux de bord
- Connecter et centraliser vos données dans un seul espace
- Piloter vos projets complexes avec des outils avancés
Parcours Essentiel - Organiser vos projets et collaborer efficacement
Tarif : 1000€ HT (inclut 2 modules de 2h)
Module 1 : Découvrir les fondamentaux de monday.com
Durée : 2h
Pré-requis : Aucun – accessible à tout utilisateur débutant.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier et utiliser les principales zones de l’interface de monday.com pour naviguer de manière autonome.
- Créer un tableau simple et le structurer efficacement avec des groupes et des éléments.
- Configurer les colonnes de base (Statut, Date, Personne, Chiffre) afin d’organiser l’information de manière cohérente.
- Collaborer autour des éléments grâce aux mentions et aux mises à jour.
- Personnaliser et gérer vos notifications pour assurer un suivi d’activité optimal.
Contenu clé
Navigation dans l’interface et découverte des espaces de travail.
Création d’un premier tableau avec groupes et éléments.
Paramétrage des colonnes essentielles (Statut, Date, Personne, Chiffre).
Collaboration via commentaires, mentions et pièces jointes.
Gestion et personnalisation des notifications.
Évaluation
Quiz de validation des acquis.
Mise en situation : créer un tableau avec 2 groupes, 3 colonnes de base et un échange collaboratif.
Bénéfices pour l’utilisateur
Prendre en main rapidement la plateforme.
Structurer vos premiers tableaux pour gagner en organisation.
Favoriser la collaboration dès le départ grâce aux bonnes pratiques.
Module 2 : Structurer vos projets et gagner en visibilité
Durée : 2h
Pré-requis : Avoir suivi le module « Découvrir les fondamentaux de monday.com » ou maîtriser la création d’un tableau simple avec colonnes de base.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Appliquer différents types de filtres et personnaliser l’affichage d’un tableau afin d’adapter la visualisation aux besoins de votre activité.
- Créer et configurer une vue avancée (Kanban, Calendrier ou Gantt) et identifier le contexte projet dans lequel elle est la plus pertinente.
- Créer et paramétrer un formulaire monday pour collecter au moins trois informations clés, puis tester son fonctionnement en conditions réelles.
Contenu clé
Paramétrage des filtres et affichages personnalisés.
Options de personnalisation : masquer, réorganiser et grouper les colonnes.
Coloration conditionnelle pour mettre en valeur les informations critiques.
Création et gestion de vues enregistrées (personnelles ou partagées).
Découverte et mise en pratique des vues avancées (Kanban, Calendrier, Gantt, Formulaire).
Évaluation
Quiz interactif.
Mise en situation : création d’une vue personnalisée et utilisation d’au moins deux vues avancées.
Bénéfices pour l’utilisateur
Gagner en lisibilité et en efficacité grâce à des tableaux adaptés à vos besoins.
Suivre vos projets sous plusieurs angles pour prendre de meilleures décisions.
Collaborer plus efficacement grâce aux vues partagées.
Parcours Avancé - Automatiser vos workflows et piloter vos résultats
Tarif : 1500€ HT (inclut 3 modules de 2h)
Module 3 : Automatiser vos processus et workflows
Durée : 2h
Pré-requis : Avoir suivi les modules Fondamentaux et Vues personnalisées, ou maîtriser la création et la structuration de tableaux avec colonnes et vues.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Identifier les automatisations disponibles dans monday.com et sélectionner celles répondant à un besoin concret de gestion de projet.
- Créer et tester une automatisation simple déclenchée par un changement de statut ou une échéance.
- Configurer un rappel automatique pour notifier une personne ou une équipe avant une date limite.
- Mettre en place une relance automatique basée sur une condition définie (par exemple, une tâche non terminée à la date prévue).
- Construire un mini-système d’automatisations intégrées à partir d’un scénario de projet fourni.
- Comprendre les possibilités offertes par les automatisations monday.com et identifier leurs principaux cas d’usage.
- Créer des automatisations simples pour gagner du temps et sécuriser le suivi des projets.
- Configurer des rappels et actions automatiques déclenchés en fonction des échéances.
- Automatiser des relances selon des conditions préétablies afin de ne rien laisser passer.
- Appliquer un ensemble d’automatisations au travers d’un cas concret inspiré de situations réelles.
Contenu clé
Introduction aux automatisations : principes et structure (déclencheur, condition, action).
Création d’automatisations simples (notifications, changements de statut).
Gestion des échéances (rappels avant/après date, alertes automatiques).
Mise en place de relances conditionnelles multi-critères.
Cas pratique : automatiser un processus complet (assignation, notification, rappel).
Évaluation
Quiz interactif (Kahoot).
Mise en situation : paramétrer un processus complet intégrant notification, échéance et relance conditionnelle.
Bénéfices pour l’utilisateur
Gagner du temps en supprimant les tâches répétitives.
Sécuriser vos projets grâce à des rappels et relances automatiques.
Standardiser vos process pour plus de fiabilité et de cohérence d’équipe.
Module 4 : Créer des tableaux de bord et suivre vos KPIs
Durée : 2h
Pré-requis : Avoir suivi les modules précédents (tableaux, vues, automatisations de base).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Analyser l’apport des tableaux de bord dans le suivi et le pilotage de vos projets sur monday.com.
- Créer et structurer un tableau de bord adapté à vos projets et à vos besoins opérationnels.
- Configurer et exploiter les widgets essentiels afin de rendre vos indicateurs visuels et lisibles.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) personnalisés pour mesurer la progression des projets en temps réel.
- Réaliser un tableau de bord complet à partir d’un cas concret, directement applicable à votre environnement professionnel.
Contenu clé
Bonnes pratiques d’import/export pour des données propres et exploitables.
Création d’un tableau de bord (mono/multi-tableaux), choix des sources.
Widgets essentiels : Diagramme, Nombre, Gantt/Timeline, Calendrier, Tableau, Texte, Tout intégrer.
Construction de KPIs d’équipe (avancement, retards, charge, répartition).
Organisation visuelle : nommage, sections, filtres par widget.
Évaluation
Quiz interactif.
Mise en situation : 1 dashboard personnalisé, 3 widgets configurés, 2 KPIs d’équipe, 1 import simple validé.
Bénéfices pour l’utilisateur
Vision consolidée et à jour de vos projets.
Indicateurs clairs pour décider vite et bien.
Reporting standardisé et partageable en un clic.
Module 5 : Connecter vos tableaux et unifier vos données
Durée : 2h
Pré-requis : Avoir suivi les modules précédents (tableaux, vues, automatisations, dashboards).
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
- Mettre en œuvre la colonne Connecter les tableaux afin de relier plusieurs tableaux entre eux.
- Configurer et exploiter les colonnes miroir pour afficher ou réutiliser des informations issues d’autres tableaux.
- Appliquer la connexion et la centralisation des données au travers de cas pratiques de gestion de projet.
- Consolider des données multi-tableaux dans un tableau de synthèse afin d’améliorer la visibilité et la coordination.
- Utiliser des tableaux et colonnes modèles pour accélérer et standardiser la création de nouveaux projets.
- Réaliser un cas pratique complet intégrant colonnes connectées, colonnes miroir et centralisation des données.
Contenu clé
Connexions : unidirectionnelles vs bidirectionnelles, liens un-à-un / un-à-plusieurs.
Colonnes Miroir : choix de la source, types de données, agrégations (somme, moyenne, dernière valeur).
Tableau de synthèse : consolidation Clients/Projets/Facturation, lecture et pilotage.
Bonnes pratiques : structure homogène, droits d’accès, limites des miroirs dans les automatisations.
Bonus : idées d’automatisations liées aux connexions.
Évaluation
Quiz interactif.
Mise en situation : connecter 2 tableaux, configurer 1 colonne Miroir, créer 1 mini tableau de synthèse.
Bénéfices pour l’utilisateur
Une seule source de vérité, moins de duplications et d’erreurs.
Gain de temps : infos clés visibles là où vous travaillez.
Pilotage facilité grâce à une vue consolidée, prête pour le reporting.
Parcours Expert - Orchestrer vos projets complexes (Plan Entreprise requis)
Tarif : 500€ HT (inclut 1 module de 2h)
Module 6 : Maîtriser la gestion de projet avancée
Durée : 2h
Pré-requis : Maîtriser tableaux, vues, automatisations, connexions et dashboards Monday.com, et disposer d’un plan Entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place et gérer des dépendances entre tâches afin d’assurer la cohérence des plannings.
- Analyser et équilibrer la charge de travail à l’aide de la vue Workload.
- Configurer des timelines et échéanciers pour organiser et suivre efficacement vos projets.
- Structurer un planning projet complexe combinant dépendances, charges et timelines.
- Centraliser et piloter plusieurs projets à l’aide d’un portefeuille de projets dans monday.com.
- Réaliser une simulation complète de gestion de projet intégrant l’ensemble des fonctionnalités vues en formation.
Contenu clé
Dépendances : types (Fin→Début, Début→Début, …), ajustements, impacts calendrier.
Workload : capacités, effort estimé, réaffectation et lissage des charges.
Échéanciers : Timeline vs Gantt, ajustements par glisser-déposer.
Portefeuille : vue d’ensemble, Gantt multi-projets, insights & snapshots.
Standards : modèles de tableaux, colonnes modèles, cohérence KPIs.
Évaluation
Quiz interactif.
Mise en situation : construire un planning avec dépendances + équilibrage Workload + ajout au portefeuille.
Bénéfices pour l’utilisateur
Vision claire et anticipative des retards, charges et jalons.
Décisions plus rapides grâce à un pilotage multi-projets consolidé.
Exécution fiable via standards réutilisables et planning maîtrisé.
Durée totale : 12h
Accès : par parcours complets (Essentiel, Avancé ou Expert) ou en formation intégrale.
⚠️ Les modules ne sont pas accessibles à la carte.
Public cible : Chefs de projet, managers, équipes transverses souhaitant structurer et piloter leurs projets dans monday.com.
Vous allez acquérir :
Une maîtrise progressive de l’outil, du pilotage basique au suivi avancé.
La capacité d’automatiser, centraliser et analyser vos projets.
Les compétences pour gérer des projets complexes et multi-équipes (plan Entreprise requis pour l’Expert).
Planification : Planification convenue après rendez-vous avec nos commerciaux.
Parcours : tarif dès 500 € HT
Formation complète : tarif 3000 € HT
Chaque parcours peut être acheté séparément.
Le tarif dépend du nombre de modules inclus.
Accessibilité et handicap
Nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique, un entretien préalable permettra d’évaluer les modalités d’adaptation. Référent administratif et handicap : [email protected]
Règlement intérieur
Le règlement intérieur applicable à l’ensemble de nos formations est consultable ici.
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Nous concevons avec vous des formations sur mesure, certifiées Qualiopi, pour répondre à vos enjeux et atteindre vos objectifs opérationnels.
Nos services
Accélérez votre transformation
avec monday.com
De l’audit à l’optimisation continue, nous vous accompagnons à chaque étape
pour maximiser l’efficacité de vos équipes et de vos projets.
Implémentation
Mise en place et optimisation de monday.com, adaptées à vos besoins spécifiques pour une utilisation optimale.
POC
Testez la faisabilité de vos idées ou processus sur monday.com avant un déploiement complet, avec une solution rapide et personnalisée.
Formation
Sessions personnalisées pour maîtriser monday.com, améliorer vos compétences et maximiser l’efficacité de votre équipe.
Support
Assistance réactive et francophone pour résoudre vos problématiques et garantir une continuité de service optimale.
Consulting
Accompagnement sur mesure pour aligner monday.com avec vos objectifs métiers et optimiser vos processus internes.
Migration
Transférez vos données monday.com des serveurs US vers EU pour garantir conformité et sécurité renforcée.
Audit technique
Analyse complète de votre utilisation actuelle de monday.com pour optimiser vos workflows et identifier les améliorations.
Nous vous accompagnons
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Partenaire Platinum et Advanced Delivery Partner, tiilt.io fait partie des 29 agences certifiées dans le monde capables de piloter des projets complexes sur monday.com.
Élu Partner of the Year 2024 EMEA, nous avons été reconnus pour notre capacité à transformer les organisations avec des solutions performantes et sur-mesure.
Notre équipe de consultants certifiés vous accompagne dans l’optimisation de vos workflows et l’adoption de monday.com, pour des résultats concrets, durables et alignés avec vos enjeux métiers.
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