Table des matières Si vous travaillez sur un projet à long terme, alors vous avez certainement entendu parler des Burndown Charts. C’est un outil de gestion de projet agile qui est de plus en plus utilisé par les équipes de développement logiciel pour suivre leur progression tout au long du projet. En effet, il s’agit …
Burndown chart : tout ce qu’il faut savoir ! Lire la suite »
La gestion de projet Agile est une méthodologie de gestion de projet qui se concentre sur la collaboration, l’adaptation et la livraison de résultats de haute qualité dans des délais serrés. Contrairement aux méthodes traditionnelles de gestion de projet, qui sont linéaires et prévisibles, l’approche Agile permet une plus grande flexibilité et une plus grande réactivité aux changements tout au long du processus de développement.
Table des matières Chef de projet CRM : ce qu’il faut savoir sur ce métier Depuis les années 90, les entreprises, peu importe leur taille, utilisent des logiciels performants pour soutenir leur activité. Les CRM ou customer relationship management en font partie. Un CRM se définit comme un outil qui assure le processus d’acquisition et …
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Table des matières Les différents métiers de la gestion de projet Lorsqu’une entreprise lance un projet, elle mobilise toute une équipe. Elle fixe des objectifs tangibles et quantifiables à atteindre et fixe des délais intermédiaires et un délai final pour le projet. Pour que ce dernier soit mené à bien, l’équipe qui en est chargée …
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Table des matières Le management de projet : sa définition, ses principes et ses outils L’entreprise, quelle que soit sa nature et quel que soit son secteur d’activité, doit atteindre ses objectifs. C’est la condition principale pour réaliser une bonne rentabilité qui est, en somme, la finalité de toute entreprise. Pour y parvenir, le management …
Table des matières Roadmap projet : la feuille de route avec monday.com Un projet ne peut pas être mené à bien sans un minimum de stratégie et d’organisation. Un processus de planification à l’échelle de vos équipes ou de votre entreprise peut vous aider à mettre vos objectifs au premier plan pour que chacun puisse les …
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Table des matières monday gestion de projet : vos objectifs à portée de main ! Mener efficacement des projets sans une gestion organisée n’est tout simplement pas possible. Compte tenu de l’envergure des objectifs, des tâches à effectuer ou encore des ressources à allouer (matérielles, financières, humaines ou temporelles), on ne peut absolument pas laisser …
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Table des matières La gestion de projet web, tout un art ! Digitaliser son entreprise : casse-tête ou jeu d’enfant ? Avec un peu de créativité, un soupçon de rigueur et une pincée d’organisation, se lancer dans la gestion d’un projet sur internet requiert que vous pensiez votre stratégie de A à Z. Tout cela …
Table des matières Planning projet, une étape indispensable Mettons nous d’accord immédiatement : non, le planning projet ou la planification de projet n’est pas synonyme de réunions interminables tous les quatre matins dont on oublie l’objectif initial… Lorsque l’on a les bonnes méthodes et les bons outils, c’est même l’objectif inverse : mener à bien …
Réussir son management de projets, la méthodologie et les outils !
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